2016年，全中国已经倒闭的民营企业保守的说超过70000家，全国课题研究的结论说中小企业生命力大多在3－4年之间，科技含量越高的企业平均寿命越短，中关村每年有60%的企业倒闭，企业越小寿命越短，80%的企业经历到瓶颈就会消亡。把企业做大、做强、做长远，是每一个企业家的梦想。
区政协委员、桂林华森投资公司董事长张建华认为，中小企业在发中展面临主要问题是：资金不足,短期项目缺乏长期目标和长期投资能力，将短期资金用在长期项目上，不注意资本运用和资本结构，经营管理缺乏计划和目标，投机意识强，风险意识差。所以，一遇到复杂情况或困难时缺乏应变策略和抗风险能力，资金链断了，自己造血功能不全、又没有找到可以输的血液，就会出现失败的危险（特别提醒需贷款的企业尽量避免按银行的互保方式贷款，这样往往会让优质产品企业被劣质产品企业拖垮。在此也建议银行对到期无法偿还贷款却又能按期支付贷款利息的企业进行展期，以减缓企业压力）。张建华指出，中小企业要想安全渡过初创期、成长期，最好能始终维持在最佳的成熟期，这就需要创新，创新是主旋律，中小企业创新主要在产品创新和管理创新上，不创新就会消亡。
张建华表示，中小企业做强做大发展之路的基石可参照中国成功企业的发展领先之道的主要指标：一是中国理念，西方标准；二是英雄领袖；三是利益共同体；四是渠道驱动；五是企业文化；六是愿景使命；七是对外界的快速反应；八是核心竞争力。（李璇）
